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目標●本講義では、人材をどのように活用し育成していくかについて、マネジメントの概念と照らし合わせながら具体的に解説する。その際、実際の企業におけるマネジメントの実例をもとにケースディスカッションを行い、実践的な人材マネジメント能力を身につけていく。

講義概要●企業の競争力の源泉は、人材であるといっても過言ではない。特に、労働市場の流動化が進む現在では、いかに人材を有効に活用し育成していくかが人材マネジメントにとって非常に重要なポイントとなっている。そこで、人材の活用と育成について焦点を当てながら、内面的な意識向上を図るモチベーションの考え方、有能な人材を育てていく教育・開発の考え方、組織をまとめるリーダーシップの考え方、適正な評価を反映する人事処遇制度の考え方など幅広く扱っていく。
速習コースの特徴としては、基礎的な知識を踏まえた上でケースを題材に、グループディスカッションを通じて理解を深めることにある。意見を出し合いながら、皆で実例に即した人材マネジメントの考え方を整理していくのである。こうしたケース・スタディによって、より実践的で効果的な人材マネジメントの活用方法を学ぶことを主眼とし、同時に、高業績企業の人材活用のノウハウや組織変革についても触れていく。

テキスト：
Management Text人事管理入門 （日本経済新聞社）
高倉銀行蒲田支店 （慶応大学ビジネススクール）
株式会社ベネッセコーポレーション-フラット化と組織変革- （慶応大学ビジネススクール）

	ステップアップ式MBAマーケティング入門
	高瀬 浩 (著)
	価格： ￥ 1,890（税込）
	出版社：ダイヤモンド社（2005-01）